"Potje dekseltje leid tot ontslag"

Binnen elke organisatie is prestatieverbetering een belangrijk onderwerp. Daarom is dit dan ook een wel besproken onderwerp. André de Waal, Nederlandse wetenschapper en directeur van het HPO Center, heeft hier onderzoek naar gedaan en de uitkomst van dit onderzoek is het HPO Model of te wel het High Performance Organisation Model.


In dit model worden 35 HPO kenmerken onderverdeeld in 5 HPO succesfactoren. Een van deze factoren is de kwaliteit van de medewerkers. Maar wat als die gestelde kwaliteits-drempel niet wordt gehaald? Dan maar ontslaan?

Op HRPraktijk.nl vond ik een artikel over het ontslaan van personeel op het moment dat er niet naar verwachting wordt gepresteerd. 
We zitten in een kenniseconomie waar de prestatie verwachtingen steeds hoger komen te liggen. Net als in de sportwereld wordt ook binnen organisaties record na record verbroken. En als blijkt dat iemand niet in het concept van de organisatie thuishoort, is er toch een mismatch. 

Natuurlijk zou ontslag het uiterste middel moeten zijn, en het gaat hier niet om de baantjes waar modaal wordt verdiend. Hoe hoger in de top, hoe gecompliceerder de deksel sluiting is. Maar ook op die potjes past een deksel.